088-7744333

cursus Interne auditor

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.

Algemene inhoud: cursus Interne auditor

Een belangrijke voorwaarde voor de effectiviteit van een KAM-systeem (kwaliteit, arbo, milieu) is dat organisaties procesgerichte interne audits uitvoeren, waarmee de KAM-elementen Interne auditor onderzocht kunnen worden op de juiste werking ervan. Deze audits beïnvloeden het draagvlak en de effectiviteit van het KAM-systeem en vragen daarom de inzet van geschoolde mensen voor het uitvoeren van interne audits.

Auditeren is een vak en zoals bij ieder vak is ook bij auditeren actuele vakkennis noodzakelijk. De cursus Interne auditor is een van die trajecten, die noodzakelijk zijn binnen de organisatie. In diverse normen (ISO 9001, HACCP, ISO 18001, ISO 14001 en/of AS 9100) wordt de term ‘interne audits’ genoemd. In de training Interne auditor worden de basisprincipes behandeld, zodat u volgens deze normen een interne audits kunt uitvoeren.

Onderwerpen

Uw Audits Keuze In Uitvoering: ISO 9001-14001&18001
Afgestemde Normering Van De Organisatie
Het Kwaliteitsmanagement Systemen
Voorbereiding Van De Interne Audits
Opbouw Voor De Auditee (interviewtechnieken)
Interne Auditor Plannen En Uitvoeren
Echte Audits Uitvoeren (interne Auditor)
Helder Audit Rapport Schrijven (afstemming)
Persoonlijk Actieplan, Do`s & Don`ts

Resultaten

De deelnemers krijgen meer kennis van de vaardigheden waarover een interne auditor moet beschikken. Deze vaardigheden zullen uitvoerig worden behandeld en besproken. Een voorbeeld is de speciale manier van communiceren tijdens een audit. Hoe gaat u om met geconstateerde afwijkingen en verbeterpunten? U mag hierbij veel feedback verwachten. Aan de hand van het auditen van de docent en overige cases leert u een analyse te maken van de risico`s, die het functioneren van het bedrijfsproces verbeteren. Bij deze cursus ontvangt u een uitgebreide syllabus die als naslagwerk kan dienen.

De doelgroep van deze audit cursus zijn (aanstaande) interne auditoren. Enige basiskennis van een of meer relevante normen (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) wordt aanbevolen.

Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.

Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?

IN-Company / Planning / Investering

IN-Company:	IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen. Dit bespaard op tijd en reiskosten. Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!

Trainingsmomenten:	2 dagdelen
Uren per training:	6 uren per dagdeel
Prijs / Investering:	Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen. Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.

Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Januari 2025
Februari 2025
Maart 2025
April 2025
Mei 2025
Juni 2025
Juli 2025
Augustus 2025
September 2025
Oktober 2025

Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!

NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..

Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training Interne auditor. U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)

Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"

Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.

Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Interne auditor. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 2 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..

Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.

Referenties Interne auditor	Aantal deelnemers	In-Company

Hoogwegt International	1 deelnemers
APS Group	8 deelnemers	3 trajecten
IF Technology	44 deelnemers
IDPlein	1 deelnemers
Woningstichting Eigen Haard	5 deelnemers
EON Energie	3 deelnemers	4 trajecten
Alpro-Soya Landgraaf	2 deelnemers
Imtech Traffic & Infra	4 deelnemers
Globecomm Europe	3 deelnemers
Dimence Groep	1 deelnemers
Novek Technical Solutions	4 deelnemers
Stichting Welzijn Menterwolde	1 deelnemers
PJ Milieu	12 deelnemers
Personele Diensten Westerhoven B.V.	5 deelnemers
Tijhof Autotransportsystemen B.V.	2 deelnemers
Boomerang Create	12 deelnemers	6 trajecten
Ista Nederland B.V.	5 deelnemers	3 trajecten
Nienhuis Montessori BV	6 deelnemers
Ventolines B.V.	4 deelnemers	2 trajecten
Kwint B.V.	8 deelnemers
VX Company	4 deelnemers
NN	1 deelnemers
Quint Wellington Redwood	12 deelnemers
Stichting Geriant	25 deelnemers
Jeurgens Banket BV	8 deelnemers
PWN Waterleidingbedrijf	12 deelnemers	4 trajecten
Senzora	14 deelnemers
Montana Snowcenter	10 deelnemers	2 trajecten
Verano	9 deelnemers
Nissan Motor Parts Center	7 deelnemers
Albert Heijn Online Oosterhout	9 deelnemers	2 trajecten
HollandseNieuwe	5 deelnemers
MorgenWonen B.V.	1 deelnemers
Provincie Overijssel	1 deelnemers	2 trajecten
Camerabeveilinging Noord-Nederland	deelnemers
En nog veel meer.....

BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar.	450 Referenties	Contact
		088-7744333

Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Interne auditor. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
Cijfer 8.9
Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
Cijfer 8,8
Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
Cijfer 9
Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
Cijfer 8,5

Locaties: 2123262 Interne auditor Effectief en Praktijkgericht.

Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 02-12-2024
Bent u trainer of wilt u trainer worden? Gaat u voor uw eigen organisatie of misschien voor andere organisaties trainingen verzorgen, maar heeft u het gevoel nog kennis en vaardigheden tekort te komen? Tijdens de training Didactische vaardigheden leert u hoe u ervoor kunt zorgen dat u de stof helder overbrengt bij uw cursisten. U leert hoe u kunt omgaan met cursisten en hoe u hen kunt helpen om hun leerdoelen te bereiken.

Opbouw
In deze training oefent u uw didactische en trainingsvaardigheden. U leert hoe u een training ontwikkelt. Daarnaast leert u hoe u de leerstof op een aantrekkelijke en interactieve manier kunt presenteren en de deelnemers enthousiast kunt maken. In deze training geeft u uw medecursisten een (korte) les, die u thuis heeft voorbereid. Deze les leggen we vast op video. De trainer en uw medecursisten geven feedback op uw les. Op basis van deze feedback formuleert u uw voornemens voor uw praktijksituatie. In elk trainingsblok krijgt u een praktische opdracht mee.

Interne auditor Cursus
Het begrip interne audit wordt veelal direct geassocieerd met `controleren`. Het zou echter onterecht zijn om een interne audit uitsluitend te zien als een controlemiddel. Een interne audit heeft namelijk direct te maken met het corrigerend en preventief handelen van een organisatie. De functie van de interne audit is dan ook om op basis van objectieve constateringen de organisatie (lees: management) de mogelijkheid te geven om structureel (corrigerend) in te grijpen dan wel om acties uit te zetten om potentiële bedreigingen bij voorbaat te minimaliseren of te elimineren (preventief).

Wat is kwaliteit?
Als we over kwaliteit spreken dan heeft iedereen wel een bepaald begrip van dat woord. Het begrip “kwaliteit” wordt zo vaak en in zoveel verschillende situaties gebruikt dat we mogen verwachten, dat dit begrip voor iedereen ook hetzelfde betekent. In de praktijk blijkt dit erg tegen te vallen. Afhankelijk van de achtergrond en de situatie waarin men verkeert, blijkt het begrip “Kwaliteit” telkens een andere betekenis te hebben.

cursus interne auditor voorbeeld:
Bij de aanschaf van een stereo-installatie kunnen de volgende
kenmerken van het product een rol spelen: vormgeving, prijs, volume,
helderheid, etc., maar ook de situatie speelt een rol. Als de apparatuur gedemonstreerd wordt met muziek, die u niet aan kunt horen, dan zal dat uw mening negatief beïnvloeden.

Zonder al te diep erop in te gaan, kunnen we zeggen, dat een absolute
definitie van kwaliteit niet bestaat. Wel zijn er bruikbare werkdefinities opgesteld. Hieronder volgen enkele van die definities, waarbij telkens enkele kanttekeningen geplaatst worden. Dit wil overigens niet zeggen, dat die definities niet goed of onbruikbaar zijn. Men moet gewoon nooit vergeten, dat de definitie van kwaliteit afhankelijk is van het moment en de situatie waarin deze wordt gebruikt en dat daarom duidelijke afspraken over de gebruikte definitie gemaakt dienen te worden. Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Almere, Amersfoort, Den Haag, Groningen, Assen.

A. Kwaliteit = ‘Voldoen aan de verwachtingen van de klant’
Voordelen:
- Er is gemakkelijk na te gaan of kwaliteit gerealiseerd wordt. Namelijk door de klant te vragen of deze tevreden is.
- Deze definitie is voor iedereen begrijpelijk.
Nadelen:
- Soms wil of kan men helemaal niet voldoen aan de wensen van de klant.
- Soms zijn er vanzelfsprekende kwaliteitsaspecten, die men niet mag vergeten ook al vallen deze buiten de verwachting van de klant.

B. Kwaliteit = ‘Het geheel van kenmerken van een entiteit dat betrekking heeft op het vermogen van die entiteit om kenbaar gemaakte en vanzelfsprekende behoeften te bevredigen’
Voordeel:
- Gestandaardiseerde definitie uit normblad.
Nadeel:
- Te abstract, moeilijk te begrijpen. Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Almere, Amersfoort, Den Haag, Groningen, Assen.

C. Kwaliteit = ‘Geschikt voor gebruik’ (Fitness for use)
Deze definitie is vooral zinvol als het om producten gaat
Voordeel:
- Eenvoudig na te gaan of kwaliteit gerealiseerd wordt.
Nadeel:
- Geschiktheid voor gebruik is een erg beperkte definitie.

D. Kwaliteit = ‘Geschiktheid voor het doel’ (Fitness for purpose)
Voordeel:
- Eenvoudig na te gaan of kwaliteit gerealiseerd wordt.
Nadeel:
- Is te beperkt.

E. Kwaliteit = ‘Voldoen aan de gestelde eisen’
Voordeel:
- Eenvoudig na te gaan of aan de gestelde of wettelijke eisen voldaan wordt.
Nadeel:
- Ook niet gespecificeerde eisen kunnen een belangrijk onderdeel van de kwaliteit uitmaken. Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Almere, Amersfoort, Den Haag, Groningen, Assen.

In deze cursus zullen we vooral uitgaan van de eerste definitie:
Kwaliteit is het voldoen aan de verwachtingen van de klant
De twee belangrijke begrippen hierbij zijn: Verwachtingen en Klant.
Het is van belang in te zien, dat deze definitie met zich meebrengt, dat kwaliteit in de praktijk steeds weer opnieuw uitgevonden moet worden. Immers, iedere klant heeft andere verwachtingen en de verwachtingen van een klant veranderen in de loop van de tijd.

Voorbeeld:
Een klant krijgt zijn bestelling altijd ruim voor de vastgestelde leverdatum en richt zijn productie daarop in. Als er nu een keer door bijvoorbeeld een machinestoring pas een dag voor de uiterste leverdatum uitgeleverd wordt, zal de klant in de problemen komen. En ook al is het contract nagekomen dan nog kan er bij die klant het idee ontstaan, dat de leverancier niet goed kan leveren (leverbetrouwbaarheid is voor veel klanten ook een kwaliteitscriterium).

Conclusie:
Een cursus auditing vereist een inleiding in het begrip kwaliteit, omdat audits uitgevoerd worden om kwaliteit van het bedrijf vast te stellen. Als we niet weten wat we als uitgangspunt gebruiken voor de audits, dan ontstaat er een risico dat we ‘als een kip zonder kop’ activiteiten uitvoeren op het gebied van kwaliteitszorg zonder dat we enig idee hebben waarom we dat doen.

Geschiedenis van de kwaliteitszorg
Al in het verre verleden maakte mensen voorwerpen (vuistbijlen, speren) voor dagelijks gebruik. In de praktijk werden die voorwerpen getest op doelmatigheid. Deze praktijkervaringen werden vervolgens gebruikt om die voorwerpen te verbeteren. Met andere woorden: ook toen al was men met kwaliteitsverbetering bezig, al was men zich dat niet zo bewust.

In China liet de eerste Keizer alle goederen, die in het keizerlijk paleis werden gebruikt, voorzien van een kenmerk, zodat de maker ervan bestraft kon worden als het product niet naar wens was.

In het begin van de jaartelling bestond er al een vorm van kwaliteitszorg. Denk maar aan de architectuur van de oude Grieken en Romeinen. Het feit dat er een aantal van die oude gebouwen nog steeds overeind staat, geeft aan dat ze er ook redelijk goed in waren. De oude Grieken schreven ook al over het beheersen van kwaliteit en er waren ook kwaliteitsinspecteurs betrokken bij diverse activiteiten (bijv.: scheepsbouw en architectuur).

Kwaliteits-, milieu en arbomanagementsystemen vertonen wat betreft de opbouw grote overeenkomsten. Zo worden bij alle drie de systemen de elementen uit de onderstaande tabel aangetroffen. Daarnaast is bij alle drie de structuur van een beleids-, een beheersings- en een uitvoeringsgedeelte te onderkennen.

Tabel:
- Intentie/beleidsverklaring
- Jaarplannen/programma
- Organisatiestructuur, verantwoordelijkheid, procedures, voorziening
- Interne en externe rapportages
- Meet- en beheersystemen
- Interne en externe audits
- Opleidings- en motivatieprogramma’s
- Overige methoden en technieken
- (Elementen van een managementsysteem)

Zowel kwaliteitszorg 9001:2015 als milieu- en arbozorg is gericht op de beheersing van technische processen, arbeidsprocessen en managementprocessen. Eén en ander kan onder meer worden bereikt door de gerichte inkoop van technische hulpmiddelen, preventief onderhoud, ‘good housekeeping’, resultaatgericht werken en inhoud geven aan de eigen verantwoordelijkheid.

De inhoudelijke overlap tussen de drie zorggebieden komt op het volgende neer:
Kwaliteit – Milieu
Ten aanzien van de inhoudelijke relatie tussen kwaliteit en milieu zijn drie aspecten van belang:
- milieu als klantenwens
- milieubelasting als bijproduct, waarop kwaliteitzorg betrekking kan hebben
- milieuvriendelijkheid van producten

Milieu - Arbo Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Almere, Amersfoort, Den Haag, Groningen, Assen.
Over het algemeen wordt aangenomen, dat het bij “milieu” gaat om bedrijfsexterne zaken, en bij “arbo” om bedrijfsinterne zaken. Dit onderscheid gaat grotendeels op voor de effecten: milieueffecten liggen meestal buiten het bedrijf, arbo-effecten binnen het bedrijf. In het kader van milieuzorg wordt veelal gesproken van ketenbeheer: van grondstoffase tot afvalfase.
Aangezien de aanpak van milieuproblemen het beste bij de bron kan plaatsvinden, strekt de milieuzorg zich uit tot de werkplek.

cursus interne auditor iso 9001
interne audit training lloyds
opleiding auditor zorg
cursus lead auditor
interne audit iso 9001 voorbeeld
iso cursus
intern auditor
opleiding kam coördinator

Ook voor Masterclass of Workshops.

Zoekwoorden Via Searching

Training training interne auditor Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass training interne auditor. MT Kader Trainingen: Interne auditor. ZZP of Freelance Vacature voor: cursus interne auditor. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: cursus interne auditor training interne auditor. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen cursus interne auditor training interne auditor. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:

Hoe verloopt communicatie nu precies? Welke wetmatigheden kunnen we daarin onderscheiden? Wat is non-verbale communicatie? Hoe belangrijk is goed waarnemen? Moet ik vooral observeren of juist onmiddellijk interpreteren? Hoe ondersteun ik mijn boodschap non-verbaal? In deze training worden de zojuist genoemde vragen beantwoord.

Tijdens deze training worden er verschillende thema`s behandeld. U bepaalt zelf de inhoud van uw training. De thema`s die u wilt behandelen worden door BV&T in een tijdspad uitgewerkt; hierdoor wordt de ideale training voor u verzorgd.