088-7744333

Training OR Ondernemingsraad

227

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.

Algemene inhoud: Training OR Ondernemingsraad

BV&T opleidingen verzorgt ook OR-trainingen. Daarbij kunnen ook personeelsvertegenwoordigers (PVT), directieleden en HR-professionals bij ons terecht voor een training, advies en begeleiding. Wij hechten veel waarde aan het resultaat van de trajecten die wij voor ondernemingsraden verzorgen. Om het gewenste resultaat te garanderen kijken wij naar meer dan de wettelijke kaders van medezeggenschap. Groeit uw organisatie tot boven de vijftig medewerkers? Dan is de OR wettelijk verplicht. Mocht u nog geen ondernemingsraad hebben, dan kan BV&T het hele oprichtingstraject voor u verzorgen. Dit kan variëren van over de schouder meekijken tot het volledig uit handen nemen van de oprichting. Onze focus ligt daarbij op het managen van de verwachtingen van de OR-leden en het management. In onze visie is dat cruciaal voor een goede start. Wij staan uitgebreid stil bij de toekomstverwachtingen van de organisatie, de branchespecifieke ontwikkelingen en de verschillende componenten in het personeelsbeleid die relevant kunnen zijn voor de ondernemingsraad en laten hier de training/cursus op aansluiten. Hierdoor ontstaat er een zo volledig mogelijk beeld van de organisatie, waardoor wij in staat zijn een maatwerk training te ontwikkelen die bijdraagt aan het succes van de ondernemingsraad of medezeggenschapsraad (OR/MR).

Onderwerpen

De Plek Voor De Ondernemingsraad;
Wet En De Ondernemingsraad
Professionele Medezeggenschap
Zicht Krijgen Op Je Positie Als Lid Van De OR
Voorbereiden En Voeren Van Overleg (met De Bestuurder)
Gespreksvaardigheden En -technieken
Aspecten Van Het OR-werk
De Juiste Interactie
Werkafspraken Interactie En Praktische Zaken
Vertaling Naar Eigen OR-situatie
Prioriteiten Stellen
De Dagelijkse Praktijk
Persoonlijk Actieplan.

Resultaten

Daarbij heeft u geleerd om effectief te overleggen en goed samen te werken. Ook is de kwaliteit van de medezeggenschap in uw organisatie sterk verbeterd na het volgen van deze training.

BV&T onderscheidt zich door op een creatieve manier mee te werken aan de ontwikkeling van uw organisatie. Wij onderzoeken welke vorm van medezeggenschap het beste bij uw organisatie past. Vanzelfsprekend geven wij ook juridische aanwijzingen en maken wij een stappenplan.

Daarnaast heeft iedere ondernemingsraad met verkiezingen te maken. Voor de een is dit een hoop gedoe en voor de ander een uitdaging om zoveel mogelijk mensen op de been te krijgen. OR-verkiezingen zijn het moment om medezeggenschap weer eens onder de aandacht te brengen. Hoe zorgt u ervoor dat iedereen gaat stemmen? Hoe zorgt u ervoor dat voldoende kandidaten zich beschikbaar stellen? Hoe interesseert u kandidaten? BV&T kan u ook helpen met de (digitale) campagne en het stemmen, zodat iedereen onafhankelijk en anoniem zijn stem uit kan brengen. Op deze manier wordt het medezeggenschap weer eens onder de aandacht gebracht.

Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.

Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?

IN-Company / Planning / Investering

IN-Company:	IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen. Dit bespaard op tijd en reiskosten. Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!

Trainingsmomenten:	1 dagdelen
Uren per training:	6 uren per dagdeel
Prijs / Investering:	Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen. Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.

Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Januari 2025
Februari 2025
Maart 2025
April 2025
Mei 2025
Juni 2025
Juli 2025
Augustus 2025
September 2025
Oktober 2025

Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!

NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..

Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training OR Ondernemingsraad. U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)

Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"

Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.

Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus OR Ondernemingsraad. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 1 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..

Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.

Referenties OR Ondernemingsraad	Aantal deelnemers	In-Company

Hollander Techniek	1 deelnemers	27 trajecten
Match International B.V.	4 deelnemers
Electrotechniek Hollander	8 deelnemers
Nivo Noord B.V.	12 deelnemers	2 trajecten
Barkmeijer Stroobos BV	4 deelnemers	3 trajecten
Welten	15 deelnemers	5 trajecten
Steinweg Handelsveem BV	30 deelnemers
SurgVision BV	6 deelnemers
TNT Express	7 deelnemers	2 trajecten
Vlietland Ziekenhuis	10 deelnemers
DB Schenker Rail Nederland BV	5 deelnemers
International Organization Of Migration	10 deelnemers
St. Joris Keramische Industrie B.v.	2 deelnemers	5 trajecten
Remmers B.V.	1 deelnemers
Faes Group	1 deelnemers
Holland Casino	6 deelnemers	6 trajecten
ZPB Europa	1 deelnemers
Mechatronics - Kverneland Group	5 deelnemers	2 trajecten
Denka International B.V.	10 deelnemers
Fresh Solutions Netherlands BV	14 deelnemers
DELTA N.V.	6 deelnemers
SESVANDERHAVE Nederland B.V.	5 deelnemers
Dutch Rescue Vehicles	4 deelnemers
Gemeente Almere	1 deelnemers	2 trajecten
Best Fresh Group B.V.	12 deelnemers
Leijdsman Elektro	1 deelnemers
Abbott Laboratories BV	8 deelnemers
Bakkerij Paulissen B.V.	60 deelnemers
Jorissen Simonetti Architecten	1 deelnemers
Alkor Draka	2 deelnemers
SJG Weert	6 deelnemers
Stichting Viertaal	3 deelnemers
Min. Van Veiligheid En Justitie	2 deelnemers
Deutsche Bank Nederland N.V.	1 deelnemers
CMS AM	1 deelnemers
En nog veel meer.....

BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar.	450 Referenties	Contact
		088-7744333

Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de OR Ondernemingsraad. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
Cijfer 8.9
Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
Cijfer 8,8
Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
Cijfer 9
Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
Cijfer 8,5

Locaties: 2123393 OR Ondernemingsraad Effectief en Praktijkgericht.

Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 02-12-2024
Bij deze praktijktrainigen werken we altijd vanuit een didactisch oogpunt als ook contextuele visie, waarbij de begeleider de leerling of medewerker benadert in zijn context zonder randvoorwaarden. De eigen persoonlijke ontwikkeling van de cursist in relatie met zijn professionele ontwikkeling is een belangrijk leerpunt.

OR Ondernemingsraad Cursus

OR-commissies

De OR commissies instellen. De wet kent drie soorten.

• De vaste commissie behandelt voor de OR een bepaald onderwerp, bijvoorbeeld de commissie voor veiligheid, gezondheid en welzijn of de verkiezingscommissie. De meerderheid van de leden van een vaste commissie moet OR-lid zijn.
• De onderdeelcommissie behandelt de zaken van een zelfstandige afdeling van een onderneming. In zo’n commissie zitten werknemers van die afdeling en eventueel OR-leden.
• De voorbereidingscommissie bereidt een onderwerp voor dat de OR wil gaan behandelen, bijvoorbeeld een advies over de benoeming van een bestuurder. Deze commissie wordt voor een bepaalde tijd ingesteld en er kunnen naast OR-leden ook andere werknemers in zitten.
Concept instellingsbesluit
Om een commissie in te stellen, maakt de OR eerst een concept instellingsbesluit. Daarin staat welke taak en welke bevoegdheden de commissie krijgt, hoe de commissie is samengesteld en hoe de werkwijze van de commissie zal zijn. De OR legt dit concept voor aan de werkgever. Als de werkgever bezwaar maakt tegen de instelling van een commissie, kan de OR de bedrijfscommissie om bemiddeling vragen.

De OR: rechten en plichten
Iedere onderneming met ten minste 50 werknemers moet een OR hebben. Weigert de werkgever een OR in te stellen dan kan iedere werknemer of een vakbond met leden in de onderneming, de bedrijfscommissie om bemiddeling vragen. Leidt dit niet tot het gewenste resultaat, dan kan men een uitspraak van een kantonrechter vragen. Verder kunnen de OR en de werkgever van elkaar eisen dat de verplichtingen die de wet oplegt, worden nagekomen. Weigert één van beide partijen, dan kan de andere partij de zaak voorleggen aan de kantonrechter. Eerst moet dan echter de bemiddeling van de bedrijfscommissie worden ingeroepen.

Samenvatting
Een ondernemingsraad (OR) komt op voor de belangen van werknemers en voert overleg met de werkgever over het beleid en het functio0neren van de onderneming. Voor de medewerkers is de OR een krachtig middel om actief betrokken te zijn bij de onderneming en invloed op het beleid uit te oefenen. Voor de werkgever beidt het overleg met de OR de gelegenheid de acceptatie van beslissingen te vergroten en het vertrouwen tussen management en medewerkers te versterken. Een goede werksfeer heeft bovendien een gunstige invloed op de arbeidsprestaties.
?
De OR heeft adviesrecht, instemmingsrecht en initiatiefrecht. Om deze rechten naar behoren uit te kunnen oefenen, beschikt de OR over een aantal faciliteiten zoals;
• Tijd voor het houden van vergaderingen, het volgen van cursussen en het raadplegen van werknemers en deskundigen;
• Gebruik maken van telefoon, vergaderruimten en dergelijke van de onderneming;
• Bescherming van OR-leden tegen benadeling vanwege OR-werk, waaronder ontslagbescherming.

Beschikt uw onderneming nog niet over een ondernemingsraad, maar wilt u wel komen tot een instelling van een OR? Dan zijn dit de te volgen stappen;
• Het opstellen van een voorlopig reglement;
• Het reglement ter beoordeling voorleggen aan de vakbonden;
• Het reglement vaststellen en toezenden aan de bedrijfscommissie; en tot slot natuurlijk;
• Het organiseren van verkiezingen.

Ook voor Masterclass of Workshops.

Zoekwoorden Via Searching

Training OR Training Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass OR Training. MT Kader Trainingen: OR Ondernemingsraad. ZZP of Freelance Vacature voor: opleiding ondernemingsraad. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: opleiding ondernemingsraad OR Training. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen opleiding ondernemingsraad OR Training. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:

ISO 15224 voor Zorg en Welzijn is een kwaliteitsnorm voor zorg- en welzijnsinstellingen. Voor veel organisaties biedt dit nieuwe kansen en daarbij ook betere documentatie!

Het betekent namelijk dat er eindelijk een volgende stap gezet kan worden als het gaat om meer praktische vormen van kwaliteitszorg.

We mogen inmiddels concluderen dat HKZ een aantal organisaties zeker geholpen heeft om kwaliteitsmanagement systematischer aan te pakken, maar helaas blijkt ook dat HKZ inmiddels voor veel medewerkers en leidinggevenden synoniem is met 'regeltjes, regeltjes' en 'het moet nu eenmaal van de HKZ'.

En dat is best jammer, want een goed kwaliteitsmanagement systeem draagt bij aan het centraal zetten van de cli�nt en het op een gestructureerde manier leveren van goede zorg- en dienstverlening.