088-7744333

training Six Sigma Kwaliteit

225

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.

Algemene inhoud: training Six Sigma Kwaliteit

Deze Six Sigma training is bijzonder ten opzichte van andere Six Sigma trainingen en cursussen. In deze training Six Sigma wordt niet een model uitgelegd, maar laten we de methode tot leven komen. De training Six Sigma zijn meestal technisch van karakter, maar het is veel spannender en nuttiger Six Sigma te ervaren samen met collega`s. Het is een wetmatigheid dat integrale verbeteringen alleen door teams kunnen worden gerealiseerd. De leden van zo`n team moeten daarom in de eerste plaats goed kunnen samenwerken voordat ze uberhaupt in staat zijn een probleem goed op te lossen. In de tweede plaats moeten de teamleden, medewerkers en/of leidinggevenden zeer goed begrijpen welke technieken ze kunnen toepassen in welke situatie. We hebben deze training Six Sigma zodanig vormgegeven dat zowel de samenwerking als de logica van het verbeterproces worden ervaren.

Onderwerpen

Toetsen Procesprestaties;
Klanteisen
Samenwerking Op De Werkvloer
Teamvorming
Procesprestaties
Kwaliteitscriteria
Borging Van Oplossingen
Organisatieprocessen
Rendementsverbetering
Kwaliteitsverbetering.

Resultaten

Daarbij weet u na deze training wat belangrijk is voor de klant. U bent in staat om Six Sigma uit te voeren voor een project onder begeleiding van een coach. Daarnaast wordt de variatie in productie- en bedrijfsprocessen geminimaliseerd en kunt u zich focussen op de kernprocessen.

Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.

Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?

IN-Company / Planning / Investering

IN-Company:	IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen. Dit bespaard op tijd en reiskosten. Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!

Trainingsmomenten:	2 dagdelen
Uren per training:	6 uren per dagdeel
Prijs / Investering:	Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen. Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.

Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
Maart 2026
April 2026
Mei 2026
Juni 2026
Juli 2026
Augustus 2026
September 2026
Oktober 2026
November 2026
December 2026

Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!

NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..

Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training Six Sigma Kwaliteit. U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)

Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"

Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.

Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Six Sigma Kwaliteit. Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 2 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..

Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.

Referenties Six Sigma Kwaliteit	Aantal deelnemers	In-Company

Leeuwarden Bauconflex	1 deelnemers
Nienhuis Montessori BV	6 deelnemers
ARCADIS NV	1 deelnemers	2 trajecten
Esdec BV	15 deelnemers	2 trajecten
Ministerie BZK	1 deelnemers	2 trajecten
Schavemaker Transport BV	9 deelnemers
Denka International B.V.	10 deelnemers
Albert Heijn Online De Meern	5 deelnemers	3 trajecten
Richemont Services B.V.	5 deelnemers
Nij Smellinghe Ziekenhuis	15 deelnemers
Uitgekookt	8 deelnemers
Groninger Museum	1 deelnemers	4 trajecten
Securo Beveiliging	11 deelnemers	2 trajecten
Zincoat B.V.	3 deelnemers	2 trajecten
Weurman Coaching & Counseling	1 deelnemers
Eurofiber	8 deelnemers
Nederlandse Brandwonden Stichting	5 deelnemers
MBO Amersfoort	3 deelnemers	2 trajecten
Bel Leerdammer	11 deelnemers	19 trajecten
Senzora	14 deelnemers
SD Worx Venlo	8 deelnemers	2 trajecten
Stichting Educatie Atrium Innovations	10 deelnemers
Sight Line Productions B.V.	1 deelnemers	5 trajecten
G.S.I Gillet - Scaffolding - Improvement	1 deelnemers
Lyondell Chemie Nederland BV	12 deelnemers	2 trajecten
European Packaging Centre	1 deelnemers
Van Mierlo BV	8 deelnemers
Anders Dan Anderen	1 deelnemers
Mazars Accountants	2 deelnemers
Stichting Carinova	32 deelnemers
Wecovi BV	2 deelnemers	5 trajecten
Dun & Bradstreet	9 deelnemers
Carrier To Carrier Telecom B.V.	1 deelnemers
Ardagh Metal Packaging Netherlands B.V.	1 deelnemers	2 trajecten
Sormac B.V. - Venlo	1 deelnemers	4 trajecten
En nog veel meer.....

BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar.	450 Referenties	Contact
		088-7744333

Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Six Sigma Kwaliteit. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
Cijfer 8.9
Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
Cijfer 8,8
Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
Cijfer 9
Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
Cijfer 8,5

Locaties: 2438804 Six Sigma Kwaliteit Effectief en Praktijkgericht.

Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 02-02-2026
Kwaliteitsbewuste medewerkers zijn erg belangrijk voor een organisatie, maar zij zijn vooral belangrijk voor organisaties die producten leveren of diensten verlenen. Wanneer de producten of diensten van goede kwaliteit zijn zullen er namelijk meer klanten terugkomen. Kwaliteitsbewustzijn bij medewerkers houdt in dat zij weten wat de impact is van hun werkzaamheden op het eindresultaat. Hierdoor zijn zij gemotiveerd om een goed product te maken of een dienst van goede kwaliteit te verlenen. In deze boeiende en zeer praktijkgerichte cursus komen alle basisaspecten van kwaliteit, alsook eventueel de KAM (QHSE), aan de orde. Na dit effectieve programma bent u goed op de hoogte hoe het kwaliteitsmanagement binnen uw organisatie is georganiseerd.

Deze cursus is ontwikkeld voor alle medewerkers binnen uw organisatie. De wensen en het tijdspad worden met u als organisatie aangepast. Daarbij wordt de cursus op maat gemaakt en werken wij met concrete voorbeelden van uw organisatie. Op deze manier draagt deze cursus bij aan een zichtbare verbetering van uw organisatie. Daarbij bestaat er ook de mogelijkheid om in deze cursus actieve activiteiten te organiseren om het kwaliteitsbewustzijn onder uw medewerkers te verhogen.

Six Sigma Kwaliteit Cursus
Wilt u de bedrijfsprocessen optimaliseren en effectiever werken. Geniet van deze training gerelateerde essentie van Lean management en de enorme potentie van Lean Accounting of ook wel Lean by Kaizen.

Lean Management is een managementfilosofie die erop gericht is om activiteiten die geen toegevoegde waarde te verwijderen en verspillingen uit de weg te nemen. Dit vraagt van de organisatie om op een andere manier naar processen en de inzet en de rol van mensen te kijken. Maar wat voor effect heeft Lean by Kaizen op de verslaglegging? Hoe ziet u Lean terug in de boekhouding? En wat zijn de belangrijkste verschillen tussen Lean Accounting en Financieel management by kaizen?

Bent u van plan om Lean Management of Lean Six Sigma in te voeren in uw organisatie? Volg dan deze onmisbare cursus met essentiële kennis over LEAN Management.

Kaizen optimaliatie Lean Management training

Wat is Lean management;
Wat is Kaizen value;
Hoe verloopt de waarde creatie (value stream);
Wat is flow bij training Kaizen by Lean
Wat is vraaggestuurde productie (Pull);
Wat is Perfectie binnen Lean;
Betekenis van Lean management voor organisaties.

Wat hebben organisaties eraan;
Voor welke organisaties;
Lean binnen productie;
Lean binnen dienstverlening;
Hoe werkt Lean in de non-profit.

PERT methode, De PERT-methode wordt vaak toegepast bij projecten met hoge onzekerheden en geringe ervaring. Bij routinematige projecten wordt vaker de kritiekpadmethode toegepast.

World Class definitie Procesverbeteren.nl
World Class – het woord zegt het al (!) – staat voor excellent (willen) zijn qua productiviteit, logistiek, kwaliteit en wendbaarheid, om daardoor concurrentievoordeel te behalen. Hierbij passen respectievelijk de volgende verbetermethoden:

Total Productie Maintenance oftewel TPM – dit levert een betrouwbaar en zo productief mogelijk machinepark op.

Lean - met deze methode wordt de doorstroom richting de klanten vergroot. Is er sprake van veel verschillende producten, dan kan Quick Response Manufacturing een goede aanvulling zijn op Lean. De Theory of Constraints of TOC kan bottlenecks in een logistieke keten helpen opsporen en verlichten, zodat de doorstroom in één keer sterk toeneemt. Dit is de specialiteit van Gerdinand Boerman

Six Sigma – met deze methode wordt perfecte kwaliteit nagestreefd.
Agile – hierbij gaat het om technieken zoals Scrum, Lean Startup en zelfsturing, met als doel maximale wendbaarheid om te kunnen reageren op veranderende marktomstandigheden.

Alle bovengenoemde methoden worden, mits geëigend (in dienstverlenende organisaties is TPM bijvoorbeeld niet gangbaar), gecombineerd. Zo ontstaat dan een eigen, continu verbeterend, productiesysteem. In plaats van World Class is daarvoor ook de term Operational Excellence (OpEx) gangbaar
De heilige graal is: nul fouten, nul verliezen (TPM), nul ongevallen (TPM, Six Sigma), nul voorraden (Lean, QRM, TOC), nul defecten (Six Sigma), en maximale benutting & waardering van de vakkennis van de medewerkers (Lean, Agile).

Anders, ietwat utopisch geformuleerd: perfect gemaakte producten, met precies de eigenschappen die de klant wil, in elk volume leverbaar, altijd op tijd, en dit alles ook nog eens tegen relatief lage kosten.

”Zeer effectieve training en goede opzet. Trainers zitten zelf nog in de praktijk en hebben dan ook genoeg “feeling” met het bedrijfsleven. Geeft een goed inzicht in het gedachtegoed van Lean.”

”Prima praktische cursus waarbij lean voor je open gaat. Trainers kunnen vanuit de praktijk ervaringen vertellen.”

Ook voor Masterclass of Workshops.

Zoekwoorden Via Searching

Training sixsigma Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass sixsigma. MT Kader Trainingen: Six Sigma Kwaliteit. e-Learningsplatform, HACCP Trainingen: Six Sigma Kwaliteit. ZZP of Freelance Vacature voor: six sigma kwaliteit cursus. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: six sigma kwaliteit cursus sixsigma. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen six sigma kwaliteit cursus sixsigma. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:

Goed verlopende interne communicatie is de succesfactor van uw organisatie. Niet alleen om het bedrijfsgevoel te stimuleren en medewerkers te betrekken bij het functioneren van uw organisatie, maar ook voor een positieve uitstraling naar uw klanten en omgeving. Om communicatie goed te laten verlopen, is gedegen onderzoek nodig. Question Degree meet voor u de effectiviteit van de interne communicatie in uw organisatie.

BV&T onderzoekt door middel van communicatie onderzoek, welke mening uw medewerkers hebben over de interne communicatie. Wij garanderen de anonimiteit van uw medewerkers bij elk onderzoek die wij uitvoeren. Zo ontstaat er een realistisch beeld van de huidige interne communicatie en de gewenste situatie.