088-7744333

cursus Projectmanagement

Kennis moet beklijven

Welke vraag u ook hebt, gericht op ontwikkeling van mensen, wij geven u net even deze effectievere stap naar een passende training. Of het nu één op één of een groepsverband is, de trainingen van BV&T worden aan de hand van uw dagelijkse werk met de grootste zorg samengesteld. U traint met de juiste begeleiding en tijdspad. Naast de training kunt u altijd voor vragen terecht bij uw trainer.

Algemene inhoud: cursus Projectmanagement

Slagvaardig en doeltreffend aan een taak beginnen en afronden, is een kunst op zichzelf. In deze brede training komen alle aspecten aan de orde, die essentieel zijn voor het juist laten slagen van projectmatig denken. Wat betekent dit concreet? Efficientie is hierbij een goed woord. Wij trainen in hoe u kunt omgaan met geld, tijd, kwaliteit en netwerkplanning!

Onderwerpen

Project Resultaten En Doelstellingen;
Projecten Faseren
Projecten Beheersen
Projecten En Beslissen
Project Budgettering
Planningstechnieken En Methodes Van Projecten
Werken Met Deadlines
Werken Met Beslissingsdocumenten
Voortgangsrapportage
Persoonlijk Actieplan, Do`s & Don`ts.

Resultaten

Deze training is ontwikkeld voor (aankomend) projectleiders, leidinggevenden en voor hen, die nog geen ervaring hebben met projectmanagement. Na afloop van deze zeer praktijkgerichte training bent u in staat een duidelijke en heldere invulling te geven aan de verschillende aspecten van projecten. Daarnaast weet u projecttaken te delegeren.

Aansluitend op alle niveaus

Iedereen leert anders en niet iedereen heeft hetzelfde leerniveau. BV&T trainers weten exact in te gaan op de leervraag van de individuele deelnemer. Zij weten pedagogisch exact wat elke cursist nodig heeft. Ons sterke punt is het toepassen van de Bloom Taxonomie en Kolb Theorie. Voordat een traject start, brengen wij door middel van persoonlijke doelstellingen de verwachting in kaart. Op deze wijze weten wij goed hoe wij de kennis moeten overbrengen.

Effectieve kennisopname

Om voldoende individuele spreek en oefentijd t.o.v. de praktijk te hebben bestaan de trainingsgroepen bij voorkeur uit 2 - 10 deelnemers. Maar wij verzorgen ook 1 op 1 trajecten (coaching). BV&T streeft naar maximale kennisopname. Dit bereiken wij mede door onze bevoegde docenten die hun vak verstaan. Wenst u persoonlijk contact met betrekking tot uw aanvraag?

IN-Company / Planning / Investering

IN-Company:	IN-Company of Inhouse betekent dat wij naar u toe komen. Dit bespaard op tijd en reiskosten. Tevens zitten wij met de training bij de praktijk!

Trainingsmomenten:	2 dagdelen
Uren per training:	4 uren per dagdeel
Prijs / Investering:	Prijsopgave deze kunt u via Prijs INFO aanvragen. Omdat geen IN-Company Training hetzelfde is.

Incompany startdatums

* Uw gewenst begindatum *
December 2024
Januari 2025
Februari 2025
Maart 2025
April 2025
Mei 2025
Juni 2025
Juli 2025
Augustus 2025
September 2025

Locaties:

Waar wonen BV&T trainers. klik hier. BV&T werkt met 75 vaste trainers!

NL:: Wij zijn een in-company opleider, wij komen altijd naar uw organisatie. U bepaard op reistijd en dervingskosten van uw personeel, uw voordeel en ook nog eens duurzaam (modern woord, minder brandstof verbruik). BV&T is tevens de nummer 1 in-company opleider voor werkend Nederland al vanaf 2001. Wenst u een vrijblijvende offerte? Dan kunt u deze hier aanvragen Klik hier..

Een project of traject moet groeien.

BV&T kiest zorgvuldig het lesmateriaal welke nodig is voor een optimale praktijkgerichte training. Voor de juiste aansluiting en het beste resultaat hebben wij een optimaal doelstellingsformulier ontwikkeld. Afhankelijk van uw vraagstuk, werken wij nauw samen met u als opdrachtgever. Alleen zo kunnen wij tot het beste resultaat komen voor de training Projectmanagement . U heeft immers kennis van uw medewerkers en de organisatie, wij zijn de professionals in het ontwikkelen van de les en lesstof. (syllabi)

Hoe behalen wij uw einddoel

Onze trajecten passen we zoveel mogelijk aan op uw doelstelling. We nemen de tijd voor een gedegen voorbereiding (intake en bepaling van uw doelstelling) waarbij we altijd persoonlijk contact met u hebben. Vervolgens voeren we onze trajectopbouw volgens afspraak uit. Dit betekent dat het resultaat ons uitgangspunt wordt en dat aan al uw verwachtingen wordt voldaan. Daartoe gebruiken wij deugdelijke materialen en zetten wij goed getraind, herkenbaar personeel in. Onze docent of trainer ziet er tijdens uw traject op toe dat de kennis welke moet worden overgebracht (beklijven) in de praktijk zijn uitwerking gaat krijgen. Onze slogan: "effectief met perspectief"

Visie

Mensen op basis van eigen competenties in beweging te brengen door op maat gesneden ontwikkeltraject aan te bieden. Tevens forwarding op het functioneringsgesprek. Door een breed pakket van diensten en producten is BV&T in staat mensen te bewegen en ruime kansen te bieden.

Doelstelling

Uw doelstelling staat central in deze cursus Projectmanagement . Tijdens de intake (telefonisch of bezoek) worden uw leerdoelen besproken. Jullie inventariseren intensief wat het leerprogramma moet bevatten. In gemiddeld 2 bijeenkomsten gaat u op de werkplek concreet aan de slag met het bereiken van uw persoonlijke leerdoelen. U verbetert uw vaardigheden door veel te oefenen met cases en situaties uit uw eigen praktijk. De trainer begeleid en ondersteunt u hierbij en geeft gerichte feedback en praktische tips waar u echt iets aan hebt. Jullie stellen samen een persoonlijk leerplan op om ook na deze cursus uw doelen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. Maatwerk van BV&T of Verder Zoeken..

Alles voor een zichtbare verbeterde verandering

U wenst vooruit te gaan, met uw team, medewerkers en uw organisatie. Wij hebben de specialiteit in huis met onze professionals om deze slag te maken. Wij verdiepen ons in uw vraagstuk, kijken met u mee naar blinde vlekken en geven daarbij ons advies. Hiermee brengen wij teams en hele afdelingen naar een hoger plan.

Echter soms is er voor daadwerkelijke en blijvende verandering meer nodig. Dan kunnen wij spreken van coaching of begeleiding. Dit doen wij meestal op het niveau van managers en HR. Op die manier creëren wij samen de meest krachtige leeromgeving voor uw medewerkers en behalen wij samen het beste resultaat uit uw team, afdeling en organisatie.

Referenties Projectmanagement	Aantal deelnemers	In-Company

B.v. Bouwbedrijf OSDO	5 deelnemers
Fresh Solutions Netherlands BV	14 deelnemers
St. Joris Keramische Industrie B.v.	2 deelnemers	5 trajecten
Lyondell Bayer Manufacturing Maasvlakte VOF	20 deelnemers
GM Products	1 deelnemers
Hornbach	3 deelnemers
Sven Gossen	1 deelnemers
	deelnemers	5 trajecten
SABIC	1 deelnemers
Albert Heijn Online	10 deelnemers	3 trajecten
De Vries WFM	3 deelnemers
Fsfdsf	1 deelnemers
Traffic Service Nederland	1 deelnemers
Nuon	8 deelnemers
Nienhuis Montessori BV	6 deelnemers
Leijdsman Elektro	1 deelnemers
Particulier	1 deelnemers	4 trajecten
Poultry Vets	9 deelnemers
Adri En Zoon B.V.	8 deelnemers
Kaemingk B.V.	1 deelnemers
Promatrix BV	7 deelnemers	2 trajecten
Albert Heijn Online HSC Bleiswijk	18 deelnemers	4 trajecten
ENTER	20 deelnemers
N.f.b. Coatings B.V.	15 deelnemers
EL-Tec Elektrotechnologie B.V.	1 deelnemers
Faes Group	1 deelnemers
Eurofiber	8 deelnemers
Bekaert	1 deelnemers	2 trajecten
Mapi Values Netherlands BV	1 deelnemers	2 trajecten
Carpenter B.V.	4 deelnemers
Merieux Nutrisciences	11 deelnemers	2 trajecten
Euroclip B.V.	1 deelnemers
Mammoet Noord B.V.	1 deelnemers	2 trajecten
HR Business Partner ECommerce & Bloemencentrale	6 deelnemers
NAFVSM B.V.	3 deelnemers
En nog veel meer.....

BV&T verzorgt > 200 trajecten per jaar.	450 Referenties	Contact
		088-7744333

Persoonlijke feedback via evaluaties:

K. Dopmeijer (Scania Zwolle)

Voor een grote andere grote productiefabriek, heeft BV&T een training ontwikkeld ter bevordering van de Projectmanagement . Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Enerverend, Actief, Verrassend, Energie
De training biedt veel variatie in aanbod waardoor ieder zijn eigen manier kan ontwikkelen/versterken
De trainers zijn actief en enthousiast aanwezig
Cijfer 8.9
Leerzaam, 'Alles is een keuze', Inzicht
Ik ben mij bewust geworden van mijn keuzes die ik maak in een gesprek of in contact. Leren kijken naar wat er onder mijn woede zit
De kwaliteit van de oefeningen zijn boven verwachting goed!
Cijfer 9.5

M. Klaassens (Pro Persona)

Voor een grote zorginstelling, Pro Persona, heeft BV&T een training ontwikkeld voor de professionalisering van HR. Dit is was een aantal deelnemers van de training met ons deelt erover:

Noodzaak tot reflectie, Focus, Niet-Oordelend, Laagdrempelig
De onzekerheid en angst om jezelf te laten zien wordt aangepakt en ondersteund met tools om vanaf nu andere stappen te zetten
Op prettige manier geconfronteerd en gestimuleerd om dingen anders aan te pakken
Cijfer 8,8
Opbouwend, meer Verbinding, Waardevol, Leerzaam
Door meer openheid te tonen kom je als team en professional veel meer in contact met elkaar
De integere houding van de trainers heeft er voor gezorgd dat iedereen zich veilig voelde om zich open te stellen
Cijfer 9.3

P. van Genderen (Bel Leerdammer)

De 10-daagse training is ontwikkeld en wordt begeleid door Marielle Molenaar van BV&T Een aantal steekwoorden die deelnemers van de training hierover met ons delen:

Leerzaam, Mooi, Heftig, Intiem, Verrast
Veel geleerd over mijn eigen houding en hoe belangrijk het is om echt te luisteren
De verdeling tussen theorie en zelf ervaren zijn goed in balans
Cijfer 9
Diepgaand, Connected, Echt, Relativerend
Geleerd hoe ik op een empatische manier mijn mening kan ventileren en dus niet bot/te hard over te komen
Mijn verwachtingen van de training zijn zeker overtroffen
Cijfer 8,5

Locaties: 2107160 Projectmanagement Effectief en Praktijkgericht.

Blog Nieuws:

Schrijf-Datum: 04-11-2024
Een belangrijke voorwaarde voor de effectiviteit van een KAM-systeem (kwaliteit, arbo, milieu) is dat organisaties procesgerichte interne audits uitvoeren, waarmee de KAM-elementen Interne auditor onderzocht kunnen worden op de juiste werking ervan. Deze audits be�nvloeden het draagvlak en de effectiviteit van het KAM-systeem en vragen daarom de inzet van geschoolde mensen voor het uitvoeren van interne audits.

Auditeren is een vak en zoals bij ieder vak is ook bij auditeren actuele vakkennis noodzakelijk. De cursus Interne auditor is een van die trajecten, die noodzakelijk zijn binnen de organisatie. In diverse normen (ISO 9001, HACCP, ISO 18001, ISO 14001 en/of AS 9100) wordt de term �interne audits� genoemd. In de training Interne auditor worden de basisprincipes behandeld, zodat u volgens deze normen een interne audits kunt uitvoeren.

Projectmanagement Cursus
In deze training kijkt u hoe u effectief trajecten uiteenzet. In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Projectopzet en -aanpak De beheersing van een project denk hierbij aan NetwerkPlanning.

1.2. Waarom een projectmatige aanpak?

Ten eerste omdat het vraagstuk binnen de staande organisatie met de bestaande procedures niet altijd opgelost kan worden.

Ten tweede vergroten projectmatig opgezette ontwikkelingen en veranderingen, mits goed voorbereid en gerealiseerd, de inzet van meerdere medewerkers en de acceptatie in de organisatie. Immers:

E = K x A

E staat voor ‘effectiviteit’, K voor ‘kwaliteit’ en A voor ‘acceptatie’. E is de resultante van K x A. Dat betekent dat als K 100% is, maar A 0%, is de uitkomst (effectiviteit) toch 0!

Een nuttig bij-effect van een projectmatige aanpak kan liggen in het doorbreken van tradities, mogelijke hokjesgeest en “navelstaren” in de organisatie. Het blijkt vaak zinvol om mensen van verschillende organisaties of organisatorische onderdelen in een ander verband eens met elkaar aan een afzonderlijk gedefinieerd probleem of opdracht te laten werken.

Vierde argument om projectmatig te gaan werken is dat het voor zowel de deelnemers aan het project als de organisatie zelf een niet te onderschatten leereffect heeft. Immers, het is een doorkruising van de bestaande organisatie met onttrekking van mensen van verschillende afdelingen of organisaties. In projecten wordt veelal interdisciplinair gewerkt. Deelnemers moeten hierbij hun eigen specifieke kennis of specialisme en visie inbrengen en toepassen in het geheel.
1.3. Keuze voor het middel project
Wanneer een vraagstuk binnen de staande organisatie niet opgelost kan worden, ook niet met improviseren, is de keuze voor een projectmatige aanpak verstandig. Hier volgen een aantal voorbeeldsituaties waarop dit van toepassing kan zijn:
1. Uw organisatie kan wel een aantal maar (waarschijnlijk) niet alle diensten leveren die leiden tot de oplossing.
2. Uw organisatie kan het vraagstuk oplossen, maar onduidelijk is welke functionarissen hierbij betrokken moeten worden. Wel is duidelijk dat meer kennis en ervaring nodig is dan één persoon kan leveren.
3. Het vraagstuk kan binnen de staande organisatie met de aanwezige procedures opgelost worden, maar dan duurt het te lang en/of deze werkwijze is te omslachtig.
4. De ‘klus’ heeft een innoverend karakter. Bijvoorbeeld het op de markt brengen van een nieuw product of het implementeren van een nieuwe werkwijze.
5. Er is sprake van een (interne) ontwikkeling of een verandering.

Vaak is de vraag van een - interne of externe - opdrachtgever vaag of complex. Bij aanvang is het onduidelijk wat nou precies het gewenste resultaat moet zijn. Eerst moet de behoefte van de opdrachtgever helder op tafel komen: waar gaat het precies om? Wat is de huidige situatie en wat is de gewenste situatie? Wanneer dit helder is moeten doelen geformuleerd worden. Vervolgens moet uitgezocht worden welke activiteiten uitgevoerd moeten worden om deze doelen te bereiken. In dergelijke gevallen hebben we te maken met een gewenste situatie die gerealiseerd kan worden door middel van projectmatig werken.

1.4. ‘Gewoon’ werken of projectmatig werken?
Wanneer werkt u ‘gewoon’, wanneer ‘planmatig’ en wanneer ‘projectmatig’? Alleen wanneer uw ‘klus’ aan de volgende kenmerken voldoet spreken we van projectmatig werken:
1. er wordt een tijdelijke organisatievorm gecreëerd;
2. de vooraf gedefinieerde doelstelling(en) van de opdrachtgever(s)
worden gerealiseerd;
3. gefaseerd wordt naar vooraf gedefinieerde concrete (meetbaar, tastbaar, etcetera) resultaten toegewerkt;
4. binnen iedere fase worden meerdere activiteiten uitgevoerd;
5. condities (tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie) zijn vooraf gedefinieerd en worden bijgesteld wanneer dit nodig is om de voortgang van het project mogelijk te maken.
In overleg met de opdrachtgever bepaalt u waar u naar toe wilt, u stippelt een pad uit en maakt afspraken over de tijd de beschikbare middelen. Vervolgens gaat u op pad. Let op dat u niet verdwaalt en kijk voortdurend of u het gestelde doel bereikt. Dit lijkt eenvoudig, in de praktijk blijkt het razend moeilijk en bovendien gevaarlijk!

Ook voor Masterclass of Workshops.

Zoekwoorden Via Searching

Training training praktische projectmanagement Groningen, Utrecht, Amsterdam Maatwerk en Praktijkgericht: Masterclass training praktische projectmanagement. MT Kader Trainingen: Projectmanagement . ZZP of Freelance Vacature voor: cursus project management. Maatwerk door professionsl, kies ook eens voor een masterclass of workshop. Efficiente opleidingen KIES de NUMMER 1 BV&T: Cursussen Groningen, Utrecht, Amsterdam IN-Company Trainingen dan kiest u voor trainingsbureau: cursus project management training praktische projectmanagement. Aanrader, kies BV&T. Met Question Degree Online leren E-Learning Online Trainen cursus project management training praktische projectmanagement. Groningen, Utrecht, Amsterdam

Blog Nieuws:

CE-markering voor machines. In deze training ligt het accent vooral op het gebied van CE markering van machines, apparatuur en installaties. Naast de Machinerichtlijn komt ook de EMC- en de Laagspanningsrichtlijn aan de orde. ~ Werkwijze: De training behandelt de praktische uitwerking van de Machine-, de EMC en de Laagspanningsrichtlijn. In de cursus komt zowel de theoretische achtergrond, als de praktische invulling naar voren. De theoretische blokken worden afgewisseld met praktijkopdrachten. Op deze wijze brengt u de kennis direct in de praktijk.